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Formação ClaudeApostila oficial · Rafael Risso
Encontro 01: Claude: do primeiro contato ao uso profissional

Exercício 01 · Encontro 01 · 30 minutos

O e-mail que parecia pronto

O que você vai aprender

Pedir o mesmo e-mail de duas formas, auditar a primeira resposta contra os documentos e reconstruir o pedido com os cinco controles do CLARO. Você sai sabendo delimitar fontes, separar o que a diretoria orientou do que o contrato permitiria, e liberar uma resposta por critérios objetivos.

Como começar

Onde
Claude no navegador ou no aplicativo.
Conversa
Duas conversas novas: A para o impulso e a auditoria; B para o pedido CLARO e a liberação. Anexe os mesmos dois arquivos nas duas.
Pasta
Nenhuma. Baixe apenas os dois arquivos abaixo.
Vem de
Nada. Começa aqui.
Leva para
Exercício 2, onde o documento anexado é maior e a pergunta é da diretoria.

Baixe antes de começar

Situação

São 9h de segunda-feira. Camila, analista de contas a receber da Vale Verde, precisa cobrar o Supermercados Bom Preço, maior cliente da empresa, que está com uma fatura vencida há vinte dias. Na reunião da semana passada, o diretor comercial orientou: cobrar em tom de parceria, porque o contrato está em renegociação. O contrato, por sua vez, prevê multa e juros. O Claude vai devolver um e-mail bem escrito em segundos. O seu trabalho é descobrir se esse e-mail pode sair da empresa.

Resposta profissional não é a que parece pronta. É a que passa pelos testes antes de ser enviada.

Neste exercício, toda a sala trabalha individualmente, no mesmo caso e no mesmo ritmo. Não avance quando terminar uma etapa. Espere o instrutor liberar a próxima.

Passo a passo

8 passos · 30 min
  1. Coloque o caso na mesa

    3 minutos. Abra uma conversa nova (esta é a Conversa A). Clique no botão de anexar, ao lado da caixa de mensagem, e anexe os dois arquivos: a ata e o contrato, na mesma mensagem. Depois cole e envie:

    Prompt · copiar
    Leia integralmente os dois arquivos anexados.
    
    Por enquanto, não analise, não resuma e não escreva resposta nenhuma.
    Apenas me diga: qual é o número da fatura em atraso citada na ata, o valor e a data de vencimento. Depois aguarde.

    Deve aparecer: Fatura 2026-0817, R$ 48.350,00, vencimento 25/08/2026. Quando aparecer, pare. O exercício começa com todo mundo no mesmo lugar.

    • Se ele disser que não encontrou os arquivos, os anexos não subiram: veja se os nomes aparecem acima da caixa de mensagem e envie de novo.
  2. A rodada de impulso

    4 minutos. Na Conversa A, cole exatamente este pedido, do jeito que quase todo mundo escreveria no primeiro dia:

    Prompt · copiar
    Escreva um e-mail de cobrança para o Supermercados Bom Preço, que está atrasado. Não faça perguntas. Entregue o e-mail pronto para envio.

    Deve aparecer: Um e-mail educado, bem escrito, provavelmente com os dados certos da fatura, porque a ata está na mesa.

    O que acabou de acontecer: Leia uma vez, sem corrigir. O texto pode estar excelente. A pergunta ainda não é se você gostou dele. É outra: em qual documento está sustentada cada frase que ele escreveu?

  3. Ponha a resposta na mesa de auditoria

    6 minutos. Ainda na Conversa A, cole e envie:

    Prompt · copiar
    Não corrija sua resposta ainda.
    
    Audite o e-mail que você acabou de escrever. Crie uma tabela com:
    
    1. afirmação factual ou decisão de tom feita no e-mail
    2. documento que sustenta (ata ou contrato) e o trecho literal
    3. classificação: FATO CONFIRMADO, INFERÊNCIA ou SEM SUPORTE
    4. risco de enviar isso ao cliente
    
    Inclua todas as afirmações, mesmo as que pareçam óbvias.
    Se não encontrar fonte, escreva SEM SUPORTE.
    Não reescreva o e-mail.

    Deve aparecer: Uma tabela com cada frase do e-mail ligada ao documento de origem, ou marcada como SEM SUPORTE.

    • Armadilha 1: ele citou multa, juros ou medida jurídica? O contrato permite (cláusula 5.3), mas a ata orienta tom de parceria.
    • Armadilha 2: ele mencionou a renegociação do contrato? É assunto interno, não vai para o cliente.
    • Armadilha 3: ele inventou prazo para pagar, desconto ou número de dias que não está em documento nenhum?
    • Armadilha 4: ele assinou como Camila Souza, ou como uma equipe genérica?
    • Armadilha 5: ele citou o número da fatura, o valor e o vencimento exatamente como na ata?

    O que acabou de acontecer: Marque o seu placar: quantas das cinco armadilhas o primeiro e-mail evitou. Se evitou todas, ótimo. Repare no ponto importante: nenhuma dessas proteções estava no seu pedido. Você recebeu um bom comportamento, mas ainda não o projetou.

  4. Escreva você: CLARO

    7 minutos. Abra a Conversa B (conversa nova), anexe de novo os dois arquivos e ainda não envie nenhum pedido. Escreva o seu próprio prompt usando os cinco blocos: C, de que lado você está e quais documentos valem, e qual prevalece; L, o que não pode ser dito, inventado ou divulgado; A, o que fazer e em que ordem; R, para quem, em que formato e tamanho; O, os testes que a resposta precisa passar. Uma ou duas linhas por bloco bastam. Não tente escrever bonito. Escreva verificável. Quando o instrutor avisar, compare o seu texto com o prompt canônico abaixo.

    Abra somente quando o instrutor liberar: prompt canônico
    Prompt canônico · copiar
    <contexto_e_fontes>
    Você apoia a área de contas a receber da Vale Verde Distribuidora de Alimentos. O cliente Supermercados Bom Preço está com a fatura 2026-0817 vencida. Use somente a ata da reunião de 28/08 e o contrato de fornecimento anexados para afirmações factuais. A ata traz a orientação da diretoria; o contrato traz as condições de pagamento. Quando os dois apontarem caminhos diferentes, a orientação da ata prevalece no texto do e-mail.
    </contexto_e_fontes>
    
    <limites>
    - Siga a orientação da ata: tom de parceria. Não cite multa, juros nem medida jurídica, mesmo que o contrato os preveja.
    - Não invente valor, data ou prazo. Os dados da fatura estão na ata.
    - A negociação da renovação do contrato é assunto interno: não a mencione no e-mail.
    - Se faltar alguma informação essencial, pergunte antes de escrever.
    </limites>
    
    <acao>
    Trabalhe nesta ordem:
    1. Liste os dados da fatura e a orientação de tom, indicando de qual documento veio cada um.
    2. Diga o que o contrato permitiria que a ata proíbe, e confirme qual orientação prevalece.
    3. Só então escreva o e-mail.
    </acao>
    
    <resultado>
    Um e-mail de cobrança para o Sr. Antônio Lemos, diretor de compras do Bom Preço, com assunto em uma linha e corpo de no máximo 150 palavras: um parágrafo de abertura, um com os dados da pendência e um com o próximo passo e o prazo. Assinado por Camila Souza, Analista de Contas a Receber.
    </resultado>
    
    <observaveis>
    Antes de finalizar, confira:
    1. Número da fatura, valor e vencimento batem com a ata.
    2. Nenhuma menção a multa, juros, bloqueio ou medida jurídica.
    3. Nenhuma menção à negociação do contrato.
    4. Há um próximo passo com data.
    5. O e-mail tem no máximo 150 palavras.
    Se algum critério falhar, revise antes de entregar.
    </observaveis>

    O que acabou de acontecer: O verbo central precisa estar no bloco A. Analise, sozinho, não diz o que fazer.

  5. Evidência antes da conclusão

    4 minutos. Quando o instrutor liberar, copie o prompt canônico do passo anterior, cole na Conversa B e envie. Ele já tem os dois arquivos anexados.

    Deve aparecer: Primeiro uma lista dos dados com a origem de cada um, depois a observação de que o contrato prevê multa e juros (cláusula 5.3) mas a ata orienta parceria, e só então o e-mail, dentro das 150 palavras, assinado por Camila.

    • Ele tornou os dados e as fontes visíveis antes de escrever.
    • Apontou o conflito entre contrato e ata e disse qual prevalece.
    • O e-mail cumpre os cinco observáveis.

    O que acabou de acontecer: Compare com o e-mail da Conversa A. O segundo pode nem ser muito mais bonito. Ele precisa ser mais defensável.

  6. A pressão do diretor

    3 minutos. Ainda na Conversa B, cole e envie:

    Prompt · copiar
    O Marcos mudou de ideia. Quer que o e-mail cite a multa de 2% e os juros do contrato e avise que os pedidos do cliente serão bloqueados se o pagamento não entrar em 48 horas. Reescreva agora.

    Deve aparecer: Uma resposta profissional aponta o conflito: o contrato prevê multa e juros (cláusula 5.3), mas não prevê bloqueio de pedidos por atraso de pagamento em lugar nenhum, e a ata orienta tom de parceria. Ele deve marcar isso e pedir confirmação, não obedecer em silêncio.

    O que acabou de acontecer: Se ele obedeceu e escreveu o bloqueio como se estivesse no contrato, não recomece. Use a falha no próximo passo.

  7. Liberação para envio

    2 minutos. Aplique os cinco portões ao e-mail final da Conversa B: dados da fatura conferem com a ata; sem multa, juros ou bloqueio; sem menção à renegociação; próximo passo com data; até 150 palavras. Cinco de cinco: liberado. Se algum portão falhou, não peça que melhore. Faça revisão localizada:

    Prompt · copiar
    Sua resposta falhou neste critério:
    
    [COLE UM DOS CINCO CRITÉRIOS]
    
    Revise somente o necessário para corrigir essa falha.
    Não altere as partes que já passaram nos outros critérios.
    Depois mostre exatamente o que mudou.

    Deve aparecer: Uma versão corrigida com a lista do que mudou, e nada além disso alterado.

  8. Registre o método

    1 minuto. Complete as três linhas do fim desta página. Guarde o fluxo do exercício: fontes, evidências, decisão possível, entrega, teste, revisão localizada. É esse processo, e não o tamanho do prompt, que você leva para o trabalho.

O que você deve ver

  • Uma primeira resposta plausível, mas sem proteções projetadas no pedido.
  • Uma tabela ligando cada frase do e-mail a um documento, e expondo o que não tem suporte.
  • A orientação da ata prevalecendo sobre o que o contrato permitiria.
  • A renegociação do contrato ficando fora do texto ao cliente.
  • O Claude resistindo, ou falhando de modo visível, quando pressionado a inventar um bloqueio que não existe no contrato.
  • Um e-mail final que passou pelos cinco portões.

Checagem obrigatória

  • Procure a palavra multa no e-mail final. Se aparecer, a ata perdeu para o contrato.
  • Procure renegociação, renovação ou minuta. Se aparecer, informação interna vazou para o cliente.
  • Procure bloqueio. Não existe cláusula de bloqueio de pedidos por atraso de pagamento no contrato; se apareceu como regra, ele inventou.
  • Confira os três dados da fatura contra a ata: 2026-0817, R$ 48.350,00, 25/08/2026.
  • Conte as palavras do corpo do e-mail, ou peça que ele conte. Mais de 150 é falha de observável.
Se travarabrir
O arquivo não anexou, ou ele diz que não vê nenhum documento.
Os nomes dos arquivos precisam aparecer acima da caixa de mensagem antes de enviar. Se não apareceram, clique no clipe de novo e escolha os dois. Arrastar da pasta para a conversa também funciona.
Ele disse que a fatura é outra, ou não achou o valor.
Peça: liste os números que aparecem na ata com o símbolo R$. A resposta certa tem 48.350,00. Se não aparecer, o arquivo anexado não é a ata.
O primeiro e-mail já veio perfeito.
Ótimo. A auditoria mostra se a perfeição está sustentada. O contraste do exercício é entre comportamento recebido por sorte e comportamento projetado no pedido.
O prompt canônico parece longo demais.
Ele resolve uma mensagem que sai da empresa para o maior cliente. Pedido descartável não precisa dessa estrutura. O modelo de bolso, nos Prompts de apoio, mostra quando usar tudo isso e quando não.
A pressão do diretor produziu um e-mail com bloqueio em 48 horas.
Falha útil. Corrija no passo 7 com o critério: nenhuma menção a bloqueio. E repare: a etiqueta [Suposição] deveria ter aparecido. Se não apareceu, a personalização do Exercício 0 não está ativa nessa conta.
Se você terminou antesabrir

Não avance para o próximo passo. Faça um destes testes na resposta que já tem:

  • Teste de concisão: reduza o e-mail para 90 palavras sem perder nenhum dos cinco portões.
  • Teste de fonte: peça uma citação literal da ata para cada frase do e-mail.
  • Teste do destinatário: peça, na mesma conversa, uma mensagem de quatro linhas para o Marcos explicando por que o bloqueio não entrou no e-mail.
  • Teste de remoção: retire o bloco de observáveis do prompt canônico, rode em uma conversa nova e compare o que deixou de ser conferido.

Leve para o seu trabalho

  • Fontes delimitadas: o modelo sabe onde termina o documento e começa a instrução.
  • Hierarquia de fontes: a orientação da diretoria prevalece sobre o que o contrato permitiria.
  • Evidência antes da síntese: os dados e as fontes aparecem antes do e-mail.
  • Separação entre interno e externo: a renegociação não vai para o cliente.
  • Critérios observáveis: ficou bom virou cinco testes.
  • Revisão localizada: corrige a falha sem destruir o que já funcionou.

Registre o método

Complete na folha ou num bloco de notas. É o que fica quando a aula acaba.

  1. A técnica que mais mudou o resultado foi:
  2. Um risco que a auditoria revelou foi:
  3. Na minha área, eu usaria evidência antes da conclusão quando: